Die Probleme sind oft vielschichtig und meist gibt es mehrere Wege zur Verbesserung der Situation. Non-Profit-Organisationen müssen sich für eine Interventionsstrategie entscheiden.
Um den besten Weg zu finden, sollten folgende Punkte beachtet werden:
- Was liegt in unserem Einflussbereich, was nicht?
- Ist der Aufwand gemessen an der Wirkung vertretbar?
- Welche Voraussetzungen braucht es für eine erfolgreiche Durchführung?
- Welche Risiken gibt es? Wie wahrscheinlich ist es, dass sie eintreten? Könnten die Auswirkungen den Erfolg der Dienstleistung oder des Projekts gefährden?
- Welche erwünschten oder unerwünschten Nebeneffekte sind denkbar?
Eine Intervention sollte möglichst wirksam sein und der Aufwand, um sie zu realisieren, muss verhältnismässig bleiben. Die nötigen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Durchführung sollten realistischerweise gegeben sein. Es darf keine Risiken geben, die mit hoher Eintretenswahrscheinlichkeit den Erfolg der Dienstleistung oder des Projektes gefährden. Unerwünschte Nebeneffekte gilt es möglichst zu vermeiden.
Eine Non-Profit-Organisation muss sich für eine bestimmte Interventionsstrategie entscheiden, um Ihre Ziele zu erreichen. Im vorliegenden Beispiel können sowohl konkrete Dienstleistungen und Projekte, die von der Organisation selber ausgeführt werden (grün), als auch politische Massnahmen einen Beitrag leisten (rot), die Armut zu reduzieren. Eine Organisation muss sich für konkrete Massnahmen und Aktivitäten entscheiden, die umgesetzt werden sollen. Bei politischen Massnahmen ist der Einfluss einer Non-Profit-Organisation in der Regel begrenzt. Dienstleistungen und Projekte, welche von einer Organisation für eine Umsetzung in Betracht gezogen werden, müssen wirksam und moralisch vertretbar sein. Zusätzlich müssen die geplanten Aktivitäten und Massnahmen von der Organisation auch umgesetzt werden können. Das Potential genügend Ressourcen einsetzen zu können, muss vorhanden sein.
Möglicherweise können verschiedene Projekte oder Dienstleistungen potentiell für eine Umsetzung in Frage kommen, welche die gesetzten Anforderungen erfüllen. Wenn jedoch nicht alle Projekte und Dienstleistungen umgesetzt werden können, sollte sich eine Organisation überlegen, welche Aktivitäten und Massnahmen den grössten Beitrag zu den übergeordneten Zielen leisten.
Bewertung verschiedener Massnahmen, Dienstleistungen und Projekte
Verschiedene Massnahmen sind unterschiedlich effizient. Als Non-Profit-Organisation gilt es einzelne Massnahmen zu bewerten und abzuwägen, welche konkreten Interventionen am sinnvollsten sind. Es handelt sich dabei um eine interne normative Bewertung. Sie soll als Entscheidungsgrundlage dienen, welche Massnahmen, Dienstleistungen oder Projekte tatsächlich durchgeführt werden.
