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Fremdevaluation

Was suchen Sie?

Die Verantwortung für die Durchführung liegt bei Personen, welche nicht in die Umsetzung einer Massnahme einbezogen sind. Expertinnen und Experten verschaffen sich Informationen über den Evaluationsgegenstand und geben den Verantwortlichen Rückmeldungen darüber, wie sie diesen einschätzen.


VorteileNachteile
Keine «Betriebsblindheit»Geringe Einbindung in Arbeitsfeld
UnbefangenheitKontextbezug und Sachkompetenz fehlen
MethodenkompetenzAkzeptanz der Ergebnisse in der Organisation kleiner
Legitimationskraft gegen aussen ist höher


Eignung

Die Fremdevaluation eignet sich besonders für Evaluationen, die gemacht werden, um eine Tätigkeit zu legitimieren. Fremdevaluationen kommen zum Einsatz, wenn die eigenen personellen Ressourcen knapp sind, wenn wenig internes Evaluations-Know-how vorhanden ist oder wenn die Finanzierung (und die Planung) einer Tätigkeit ausserhalb der ausführenden Organisation erfolgt ist. 


Wichtig
Die Zielsetzung und die Fragestellung der Evaluation müssen klar festgelegt werden. Die Auswahl geeigneter externer Evaluatoren ist entscheidend für das Gelingen der Evaluation. Evaluatoren müssen natürlich die nötigen Sachkenntnisse mitbringen, aber auch über die nötige Sensibilität im Umgang mit verschiedenen Anspruchsgruppen verfügen und von diesen akzeptiert werden. Schliesslich sind realistische Zeitpläne und Budgets bereitzustellen.


Partner

Als potentielle Partner für Fremdevaluationen kommen entweder private Evaluationsunternehmen oder Bildungseinrichtungen wie Universitäten oder Fachhochschulen in Frage. Welche Partner sich am besten eignen, hängt vom Themenfeld ab.