Les approches et méthodes de mesure de l’efficacité les plus importantes et les plus répandues dans la pratique sont présentées sous forme synthétique et épurée:
- Approche du cadre logique
L’approche du cadre logique constitue LA norme généralement adoptée dans la planification de projet axée sur les résultats des projets de coopération au développement. C’est aussi pourquoi ce guide repose dans une large mesure sur la logique du cadre logique . L’approche du cadre logique n’est pas une méthode propre à la mesure de l’efficacité, mais elle la rend possible.
- Outcome mapping
L’Outcome mapping est une approche facilitant le développement d’un système d’analyse (qualitative) de l’efficacité de projets ou de programmes. Cette approche repose sur une vision alternative de l’efficacité et propose des instruments concrets d’analyse de l’efficacité. C’est aussi un outil de planification des projets.
- Theory of change
Theory of change est aussi une approche de planification de projet axée sur l’efficacité, qui repose sur un modèle d’efficacité plus ouvert que l’approche du cadre logique. Comme cette dernière, il ne contient pas d’instruments concrets ayant trait à la mesure de l’efficacité, mais il rend possible une telle mesure.
- Most significant change
Le Most significant change est une technique participative très spécifique, de type qualitatif pour analyser les effets de projets et programmes. Elle repose sur une évaluation systématique des expériences individuelles; elle ne recourt pas, à cette fin, à des indicateurs, pas plus qu’à des chiffres.
- MAPP
MAPP est aussi une démarche participative consacrée à l’analyse de l’efficacité de projets et programmes. Elle repose sur des discussions de groupe, lors desquelles les effets et les évolutions sont analysés rétrospectivement et selon un déroulement fixe.
