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Fundraising-Effizienz


Der Beitrag im Kassensturz vom 21. Dezember 2010 geht der Frage nach, wieviel ein Spendenfanken kosten darf.

Kostenanalyse

Die Zewo führt alle drei Jahre eine Studie zur Kostenstruktur von Hilfswerken mit Zewo-Gütesiegel durch. Mit Hilfe der daraus gewonnenen Orientierungsgrössen analysiert sie die Kostenstruktur der einzelnen Organisationen bei der Rezertifizierung

Kostenstudie 2010/11

Aus der aktuellen Studie geht hervor, dass zertifizierte Organisationen im Durchschnitt 79% der Mittel für Projekte und Dienstleistungen einsetzen, 8% werden für das Fundraising aufgewendet und 13% für administrative Tätigkeiten benötigt.

Bei der Rezertifizierung von Hilfswerken analysieren wir die Kostenstruktur der einzelnen Organisation. Den unterschiedlichen Rahmenbedingungen tragen wir Rechnung, in dem wir bei der Beurteilung folgende Faktoren berücksichtigen, die einen wesentlichen Einfluss auf die Kostenstruktur haben.

  • Tätigkeitsbereich 
  • Grösse 
  • Struktur
  • Anteil öffentlicher Gelder 

 

Aktuelle Orientierungsgrössen

Durchschnittswerte: Anteil Aufwand gemessen am Gesamtaufwand (JR 2010)

Kostenstudie 2010

Durchschnittswerte: Anteil am Gesamtaufwand

  Projekte Mittelbeschaffung   Administration
Tätigkeitsgebiet   
Ausland  82%  9%  9%
Inland: Gesundheit   75%  9%  16%
Inland: Soziales  76%  9%  15%
Umwelt 79% 11% 10%
Heime 88%  2% 10% 
Grösse   
gross ¹  85%  5%  10%
mittel  80%  8%  12%
klein ²  75%  10%  15%
Struktur   
Einfache Organisation  81%  8%  11%
Dachorganisation  73%  14%  13%
Sektion  77%  7%  16%
Beiträge öffentliche Hand an den Gesamteinahmen   
> 40%  84% 4%  12%
10% bis 40%  78% 8%   14%
<10%  76% 11%  13%
Alle  79% 8%  13%


1 Bilanzsumme > 10 Mio., Einnahmen > 20 Mio., Vollzeitstellen > 50
2 Bilanzsumme < 2 Mio., Einnahmen < 1 Mio., Vollzeitstellen < 10